MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

Es un documento administrativo reúne y sistematiza los procedimientos de una dependencia, elaborados según una metodología uniforme.

Objetivos del manual de procedimientos:

  • Constituirse como una fuente autorizada y permanente de información y guía para la ejecución de tareas específicas.
  • Establecer directrices y mecanismos para garantizar la correcta realización de un trabajo determinado.
  • Definir responsabilidades y prevenir desviaciones o malentendidos en la ejecución de tareas.
  • Facilitar la supervisión y proporcionar a los líderes herramientas para verificar el cumplimiento de actividades.
  • Ser un instrumento para capacitar al personal en el desempeño de sus funciones.
  • Sentar las bases para estudios de métodos y sistemas, con el objetivo de lograr la agilización, simplificación, automatización o descentralización de actividades en las dependencias.
  • Apoyar las labores de auditoría interna y externa.

Delimitación del procedimiento

  • ¿Cuál es el proceso que se va a analizar?
  • ¿En que punto se inicia?
  • ¿En que punto se finaliza?

Método para el análisis y diseño de procedimientos:

Al desarrollar un procedimiento, no solo se debe describir cómo se realiza, sino aprovechar la oportunidad para analizar y optimizar su estructura y formatos. Para ello, se recomienda seguir los siguientes pasos:

Recolección de Información: Recopilar documentos y datos involucrados en el procedimiento. Esto permite comprender los procedimientos actuales y proponer ajustes convenientes.

Las técnicas utilizadas para recopilar información son:

a) Investigación Documental: seleccionar y analizar escritos relevantes relacionados con los procedimientos, como:

  • Políticas y normas
  • Registros estadísticos
  • Procedimientos operativos
  • Informes y reportes
  • Oficios
  • Documentos con información relevante

b) Entrevista Directa: reunirse con personas clave y cuestionarlas de manera orientada para obtener información. Para una entrevista exitosa:

  • -Establecer objetivos claros
  • -Concertar citas previas
  • -Verificar información mediante otras fuentes
  • -Aclarar dudas
  • -Escuchar activamente
  • -Evitar críticas, sugiriendo cambios o consejos

c) Observación de Campo: visitar el lugar donde se desarrollan las actividades y observar atentamente. Anotar lo relevante para:

  • Verificar información de las entrevistas
  • Modificar la comprensión de los procedimientos
  • La observación de campo es crucial para definir y refinar la comprensión de los procedimientos.
Manual de procedimientos – Mantenimiento preventivo al equipo de rebobinado P. 1
Manual de procedimientos – Mantenimiento preventivo al equipo de rebobinado P. 2
Manual de procedimientos – Mantenimiento preventivo al equipo de rebobinado P. 3
Manual de procedimientos – Mantenimiento preventivo al equipo de rebobinado P. 4
Manual de procedimientos – Mantenimiento preventivo al equipo de rebobinado P. 5
Manual de procedimientos – Mantenimiento preventivo al equipo de rebobinado P. 6
Manual de procedimientos – Mantenimiento preventivo al equipo de rebobinado P. 7
Manual de procedimientos – Mantenimiento preventivo al equipo de rebobinado P. 8
Manual de procedimientos – Mantenimiento preventivo al equipo de rebobinado P. 9
Manual de procedimientos – Mantenimiento preventivo al equipo de rebobinado P. 10
Manual de procedimientos – Mantenimiento preventivo al equipo de rebobinado P. 11
Manual de procedimientos – Mantenimiento preventivo al equipo de rebobinado P. 12: Hoja de verificación
Manual de procedimientos – Mantenimiento preventivo al equipo de rebobinado P. 13: Guía de llenado para el formato de hoja de verificación

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